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人間を壊す信頼と実績のフレームワーク群– category –

  • 人間を壊す信頼と実績のフレームワーク群

    なぜ、私たちは「人」にまでPDCAを当ててしまうのか

    部下に、目標を立てさせる。 週に一度、進み具合を確認する。 できていないところを見つけて、指摘する。 次は、こうしよう、と改善案を出させる。 よくある光景です。 ...
    2026年6月3日
  • 人間を壊す信頼と実績のフレームワーク群

    PDCAという形は、誰が作ったのか

    PDCAは、デミングが作った。 日本では、そう信じられています。 ところが、これは、正確ではありません。 Plan・Do・Check・Act という、あの四段階の形を作ったのは、...
    2026年6月3日
  • 人間を壊す信頼と実績のフレームワーク群

    デミングが本当に伝えたかったのは、「Check」ではなかった

    PDCAは、デミングが作った。 そう説明されることが、よくあります。 計画し、実行し、評価し、改善する。この四段階を、品質管理の父と呼ばれるW・エドワーズ・デミング...
    2026年6月3日
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