本多公則– Author –
-
「劇的に変わった」は、誰の話ですか
スマホを見ていると、流れてきます。「AIで、仕事が劇的に変わった」。そう語る動画。効率が跳ね上がった、人生が変わった、と。 確かに、劇的に変わる人は、います。で... -
AIに聞いても答えの出ないことが、あなたの仕事です
「自分は、AIと相性がいい」。そう言う人が、増えました。 うまく指示を出して、整った文章や、見栄えのする資料を、さっと出す。たしかに、便利です。 でも、「相性が... -
「いい人が採れない」は、研修より前の問題です
「うちは、良い人が採れない」。そう話す経営者の方に、何人もお会いしてきました。 その悩みの前に、知っておいてほしいことがあります。入ってくる人は、面接の前に、... -
その研修に払った金額、同じ話がEテレで流れています
会社が、何十万円もの研修費を払って学んでいる「考える力」。その中身は、それほど特別なものでしょうか。じつは、同じものが、毎週、無料で見られます。気づいている... -
その人は研修で育ったのか、もともと育つ人だったのか
「うちの会社は、研修に力を入れています」 そう話す経営者の方に、何人もお会いしてきました。新人研修、管理職研修、DX研修、AI研修。日本企業の従業員1人あたりの教... -
1時間で済む話に、なぜ何百万円を払うのか
AIを入れる。たったこれだけのために、何十万円、何百万円も払っている会社があります。 「AI研修」「DX導入支援」「うちのソリューションをカスタマイズします」。色々... -
「やり方を教えてください」が口ぐせになっていませんか
あるメールのやり取りを見ました。 お客様が、ある会社のホームページから問い合わせをしていました。営業から、返信が届いていました。 「HPからのお問い合わせありが... -
指示がないと動けない若手を、そう育てたのは誰か
子供の授業参観に行きました。 算数の授業で、子供たちが班になって、問題の解き方を話し合っていました。先生は黒板の前で一方的に教えるのではなく、問いを投げて、子... -
なぜ、私たちは「人」にまでPDCAを当ててしまうのか
部下に、目標を立てさせる。 週に一度、進み具合を確認する。 できていないところを見つけて、指摘する。 次は、こうしよう、と改善案を出させる。 よくある光景です。 ... -
PDCAという形は、誰が作ったのか
PDCAは、デミングが作った。 日本では、そう信じられています。 ところが、これは、正確ではありません。 Plan・Do・Check・Act という、あの四段階の形を作ったのは、... -
デミングが本当に伝えたかったのは、「Check」ではなかった
PDCAは、デミングが作った。 そう説明されることが、よくあります。 計画し、実行し、評価し、改善する。この四段階を、品質管理の父と呼ばれるW・エドワーズ・デミング... -
サイコロバトルカードゲーム
自分でカードを作って戦う、サイコロバトルゲーム。 A4一枚で印刷して、遊べます。 特徴(3つ) カードは自分で作る(HP・攻撃・特技を自分で決める) 8つの特技タイプから...